Chi sono

Trasformo la complessità commerciale nel B2B industriale in crescita strutturata e digitale

Sono Irina Ponitkova,

una Fractional CCO – Direttore Commerciale Frazionale e Consulente di Trasformazione Digitale e Intelligenza Artificiale per le PMI industriali B2B.

Aiuto le imprese a trasformare la complessità commerciale in crescita strutturata, sostenibile e misurabile — sfruttando il potenziale delle tecnologie digitali e delle soluzioni di Intelligenza Artificiale in modo concreto e accessibile.

Cosa porto alle aziende

Da oltre 15 anni lavoro tra vendite e sviluppo del business. Negli ultimi anni mi sono occupata di marketing strategico, pricing e commercial excellence, con un focus costante sulla performance e sull’integrazione tra strategia ed execution.
Ho gestito team e mercati in Europa, Asia ed ex-URSS, operando in contesti industriali complessi e ad alta competitività, in settori diversi e in aziende di ogni dimensione: da realtà familiari a gruppi multinazionali.

Nel 2024 ho concluso un Executive MBA con specializzazione in Digital Transformation presso la POLIMI Graduate School of Management (Politecnico di Milano), e ho ottenuto certificazioni avanzate in Intelligenza Artificiale, Digital e Business Transformation.

Oggi metto queste competenze al servizio delle PMI italiane come consulente indipendente e fractional CCO, accompagnandole in progetti di trasformazione digitale e commerciale sostenibile.

Perché lo faccio

Credo che il valore nasca dall’apprendimento continuo e dall’evoluzione costante — non solo sul piano professionale, ma come modo di vivere e di contribuire al mondo.
Il mio purpose personale è crescere ogni giorno, per poter offrire il meglio a me stessa e agli altri.

Questo principio guida anche la mia visione professionale.
Viviamo una trasformazione epocale: il digitale non è più una funzione, ma l’ossatura stessa attraverso cui le imprese competono, decidono, innovano.

In questo contesto, il sistema produttivo italiano — basato su una fitta rete di piccole e medie imprese, molte delle quali familiari — si trova davanti alla sfida più grande degli ultimi decenni.
Se non evolvono ora, rischiano di essere escluse dai nuovi ecosistemi economici globali.

Il mio impegno è accompagnare queste aziende nel percorso di cambiamento: aiutarle a comprendere dove si trovano, cosa serve davvero per evolvere e come trasformare il digitale in un vantaggio concreto e sostenibile.
Credo che la trasformazione non debba essere subita, ma guidata: richiede consapevolezza, metodo, visione e la capacità di leggere i rischi e le opportunità con lucidità.

Voglio contribuire a costruire un futuro in cui la straordinaria eccellenza manifatturiera italiana — che ha plasmato l’identità industriale del Paese — trovi una nuova forza nel mondo digitale.
Un futuro in cui il “Made in Italy” non sia solo il simbolo di una tradizione, ma un modello di riferimento capace di innovare, adattarsi e continuare a ispirare nel nuovo scenario globale.

È ciò che mi guida ogni giorno: